Схема управления проектами

Вы вышли за рамки бюджета. Узнайте, как решать проблемы с затратами в календарном плане. Лишь один из вариантов представления хода вашего проекта. Но это руководство поможет вам освоить управление проектами на примере Microsoft Project 2013. Чтобы лучше ориентироваться в сложном календарном плане, выберите подходящее представление. Кроме него вы можете воспользоваться представлением календаря, сетевым графиком или шкалой времени, чтобы просмотреть необходимые подробности. На этом веб-сайте используются скрипты, а поддержка скриптов в браузере в настоящее время отключена. После добавления задач, их упорядочения и назначения исполнителей проект может выглядеть запутанным. Гораздо больше времени занимает управление проектом. Для руководителей проектов нет ничего хуже, чем смещение даты завершения проекта после внесения изменений в календарный план. В случае небольших проектов значительную часть этой работы можно выполнить в Microsoft Project. Для успеха проекта необходимо регулярно и вовремя предоставлять ей информацию о задаче. Ознакомьтесь со стратегиями управления датой завершения проекта. На начальном этапе проектирования используйте приложения, чтобы сформулировать свой замысел, Excel и SharePoint, такие как Word. Для более крупных проектов используйте приложения Word, SharePoint или даже мобильный телефон, чтобы фиксировать свой ход мысли, Excel. Вы также можете использовать его для отслеживания своего проекта. По мере выполнения проекта сообщайте о его этапах и состоянии рабочей группе, заинтересованным лицам и исполнителям. Успеете ли завершить работу к дате окончания. Узнайте о том, а также о новых возможностях создания отчетов, интеграции с SharePoint без Project Server или Lync и многом другом, как Project 2013 помогает планировать проекты. Узнайте, как их упорядочить при помощи суммарных задач и подзадач, а также связывания. Узнайте, как добавлять задачи, изменять их свойства и оценивать их длительность. Без надлежащего предварительного обдумывания на начальном этапе проекты нередко оказываются несостоятельными. Не отстают ли рабочие от расписания. С его помощью вы сможете распределять ресурсы среди нескольких проектов без помощи Project Server. Узнайте, как с помощью представлений Project сделать календарный план более понятным. Вложитесь ли вы в бюджет проекта. Это действия, которые выполняются в рамках проекта. Например, откладываться даты завершения, добавляться человеческие ресурсы, могут меняться задачи. После начала работы над проектом необходимо отслеживать ход ее выполнения. При составлении уставных документов, предварительных спецификаций и, бюджета следует учитывать заинтересованные лица и спонсоров, возможно. Добавляемые задачи не всегда с первого раза располагаются в порядке, удобном для управления.